Data: 2010-04-29 | Author: Josef CarlettiEstás a obter os resultados que queria quando iniciou o seu negócio?
Três dos motivos mais comuns pessoas começam as empresas são:
1. Vêem propriedade das empresas como uma forma de se tornar mais independente e no controle de suas vidas.
2. Eles acreditam que eles podem ganhar mais dinheiro como sendo o proprietário de um negócio do que como poderia um empregado.
3. Eles esperam que, como proprietário de uma empresa que vai ser capaz de desfrutar de mais tempo afastado do trabalho, fazer as coisas que eles gostam.
Mas isso nem sempre acontece. Muitas coisas acontecem na empresa, que não esperamos e não estão preparadas. Business é uma constante mudança, exigindo jogo. E se as coisas ficarem fora de equilíbrio, as demandas de seu negócio pode começar controlando você.
Um empregado pode trabalhar normalmente esquecer uma vez que deixam o escritório. Mas quando você tem um negócio, você pode encontrar a pensar nisso o tempo todo.
Quando as empresas estão fora de equilíbrio, teremos muitas vezes tentar resolver o problema através de trabalho mais longo e mais difícil do que fizemos quando trabalhava para alguém.
Parece razoável pensar que se você trabalhar mais e mais difícil que você eventualmente chegar à frente. Mas em vez disso, ele é um loop infinito. E o pior cenário é que, sentindo-se como um escravo para o negócio que você esperava que seria livre.
Eu já passei por isso e é doloroso. Você está compreensivelmente salientando que, drenada de energia, e você se sente preso, porque você está tentando fazer e resolver tudo sozinha.
A solução simples é procurar aconselhamento especializado e assistência por parte de um negócio qualificado treinador.
Um treinador experiente negócio vai ajudar você a ver você e seu relacionamento com o seu negócio mais objectiva. Eles vão ajudá-lo a ver mais claramente, o que está trabalhando em seu negócio e que não é.
As chances são de que até agora o foco tem sido principalmente sobre o trabalho no seu negócio, realizar e gerir as dia-a-dia operacional.
Mas um treinador irá ajudá-lo a melhorar a forma como a sua empresa opera.
Ao abordar sistematicamente o seu negócio, um negócio treinador pode mostrar a você como introduzir processos e estratégias que aumentem a eficiência global ea eficácia do seu negócio.
Esse é um dos segredos.
Você precisa de trabalho sobre «como» a sua empresa opera.
Um Business Coach também ajudará você a identificar seus próprios pontos fortes e fracos. Você vai aprender a pôr em prática sistemas adaptados para alavancar seus pontos fortes, para que você possa concentrar-se naquilo que você faz melhor. E você vai descobrir a forma de identificar os processos e tarefas em sua empresa, que seria mais eficiente e eficaz se delegada a terceiros.
Um Business Coach vai ajudá-lo a fazer uma avaliação realista do que o seu negócio está agora, criar uma visão clara para onde quiser que ele seja no futuro, idéias e formas de colmatar a lacuna. É provável que você definir a longo prazo, de curto prazo e metas intermediárias. E você vai desenvolver planos de ação para alcançá-los.
Um Business Coach vai encorajá-lo a realizar a sua melhor e alcançar os seus objectivos. E você vai ficar mais confiante quando você sabe que você está dentro seguindo o conselho de uma empresa comprometida com o perito que o seu sucesso.
Article Source : http://www.muitoartigo.com/Como-Um-Business-Coach-pode-ajudar-você-a-atingir-seus-objetivos_119908/